Иск и диалог: как музыкальная индустрия меняет подход к генеративному ИИ | РБК Компании
РБК Компании
Autonews
Подписка на РБК
Инвестиции
Мероприятия
Отрасли
Недвижимость
Autonews
РБК Компании
Телеканал
РБК Вино
Спорт
Школа управления РБК
РБК Образование
РБК Курсы
РБК Life
Тренды
Визионеры
Национальные проекты
Город
Стиль
Крипто
РБК Бизнес-среда
Дискуссионный клуб
Исследования
Кредитные рейтинги
Франшизы
Газета
Спецпроекты СПб
Конференции СПб
Спецпроекты
Проверка контрагентов
Политика
Экономика
Бизнес
Технологии и медиа
Финансы
Рынок наличной валюты
...
Личный кабинет
Войти / Создать аккаунт
Поделиться новостью на РБК
Получить пробный доступ
Стать экспертом
Профиль
Мои компании и ИП
Добавить компанию
Добавить ИП
Как подготовить публикацию
Гайд для экспертов
Поделиться новостью на РБК
Получить пробный доступ
Стать экспертом
Создать профиль ГК
О проекте
Правила сервиса
Написать в поддержку
Выход
Профиль
Настройки
Подписка на РБК
Войти / Создать аккаунт
Профиль
Поделиться новостью на РБК
О проекте
Эксперты
Мои компании и ИП
Получить пробный доступ
Телеканал
Газета
Тренды
РБК+
Pro
Инвестиции
Авто
Спорт
Недвижимость
Стиль
Национальные проекты
Крипто
Исследования
Кредитные рейтинги
Конференции
Журнал
Проверка контрагентов
Здоровье
Индустрия 4.0
Главное меню
Главное меню
Настройки
Подписка на РБК
Выход
Выбор редакции
Менеджмент и HR
Право и бухгалтерия
IT и технологии
Малый бизнес
Маркетинг и продажи
Финансы
Недвижимость
Ретейл
Производство
Транспорт
Образование и развитие
Красота и здоровье
Отдых и досуг
Общество
Лента публикаций
Все
ЧелИндЛизинг
Почему некоторые компании принципиально не владеют техникой
Мнение эксперта
17 июня 2026
NL International
NL приняла участие во всероссийском форуме «Здравница-2026»
Новость
17 июня 2026
«Ты и Я!»
Как культурный код помогает создавать современный образовательный продукт
Мнение эксперта
17 июня 2026
ООО «МЕХАНИЗАТОРЫ»
Почему летом и зимой одна и та же штукатурка ведет себя по-разному
Мнение эксперта
17 июня 2026
ООО «МЕХАНИЗАТОРЫ»
Энергоснабжение на объекте для штукатурной станции
Мнение эксперта
17 июня 2026
ООО «ДЕЛЬТАЛИЗИНГ»
ДельтаЛизинг вошел в ТОП-10 крупнейших лизинговых компаний России
Новость
16 июня 2026
РЖД задумались о снижении тарифов для роста грузоперевозок
РБК Бизнес
16 июня
Клиника красоты Аксемед
Почему эпоха «идеальных пропорций» уступает место индивидуальности
Мнение эксперта
16 июня 2026
Клиника красоты Аксемед
Почему растет количество осложнений в косметологии
Мнение эксперта
16 июня 2026
Проводник в вуз
Поступление в РХТУ им. Д.И. Менделеева— 5 важных фактов о правилах приема
Мнение эксперта
16 июня 2026
Мастер CFO
Миражи прибыли: как дорогие деньги убивают бизнес в 2026 году
Мнение эксперта
16 июня 2026
АВТОДОМ
АВТОДОМ организовал флешмоб по раскрашиванию автомобиля BMW
Новость
16 июня 2026
ООО «НЕВИДИМКА»
Корпоративный развод: как спасти репутацию при конфликте партнеров
Мнение эксперта
16 июня 2026
Go Golf
Гольф и решения в бизнесе: что игра показывает о стиле руководителя
Мнение эксперта
16 июня 2026
Надежные решения
Почему «улучшайзинг» убивает бизнес и что с этим делать
Мнение эксперта
16 июня 2026
Юридическая компания Kelin
Китай усиливает надзор за зарубежными инвестициями: последствия для ВЭД
Мнение эксперта
16 июня 2026
ООО «КЛИНОН»
Почему предприятия выбирают профильный подряд вместо сетевых площадок
Мнение эксперта
16 июня 2026
Tank в годовщину восстания: как Starbucks попала в скандал в Южной Корее
РБК Бизнес
16 июня
WSJ узнала о спорах в Минюсте США после одобрения сделки Paramount и WBD
РБК Бизнес
16 июня
Адвокатский дом Мильского А.С.
5 ошибок работодателей, которые пытаются уволить сотрудника на больничном
Мнение эксперта
16 июня 2026
Все публикации
Главная
Онлайн-университет «Зерокодер»
17 июня 2025
Иск и диалог: как музыкальная индустрия меняет подход к генеративному ИИ
Онлайн-университет «Зерокодер»
Дополнительное образование
Американские лейблы решили не судиться с ИИ-стартапами, а попытаться с ними договориться. Рассказываю, что произошло и какое значение это имеет для мира
Источник изображения: Unsplash.com
Кирилл Пшинник
Сооснователь и генеральный директор онлайн-университета «Зерокодер», научный сотрудник Иннополиса, РАНХиГС, ВШЭ
ИИ — моя сфера интереса. Я твердо уверен, что нейросети не заменят людей, но люди, использующие нейросети заменят тех, кто их не использует
Подробнее про эксперта
Музыкальные лейблы и стартапы, разрабатывающие технологии генерации музыки на основе искусственного интеллекта, переходят от судебных разбирательств к обсуждению принципов сотрудничества. Предметом переговоров становятся лицензии, компенсации и технические механизмы контроля за использованием авторского контента.
Меня зовут Кирилл Пшинник, я научный сотрудник Иннополиса, предприниматель, сооснователь и CEO
онлайн-университета «Зерокодер»
, а еще человек, который интересуется искусственным интеллектом.
Судебный прецедент
Летом 2024 года Американская ассоциация звукозаписывающих компаний (RIAA) подала иски против двух ИИ-стартапов — Suno и Udio, специализирующихся на генерации музыки по текстовому запросу. Истцами выступили крупнейшие представители индустрии: Sony Music Entertainment, Universal Music Group (UMG) и Warner Records.
Стартапы обвиняются в использовании охраняемых авторским правом произведений для обучения нейросетевых моделей. По мнению правообладателей, такие действия нарушают положения законодательства США об интеллектуальной собственности. В частности, речь идет о воспроизведении стиля и звучания оригинальных композиций, включая вокальные партии и мелодические линии. В качестве примеров в исках упоминаются сгенерированные треки, напоминающие произведения The Temptations, Green Day, Mariah Carey и других исполнителей.
Примечательно, что в некоторых сгенерированных композициях, как утверждают истцы, сохранялись фрагменты продюсерских тегов, в том числе «CashMoneyAP» и «Jason Derulo», что может указывать на прямое заимствование исходных записей.
Представители стартапов указывали, что результат работы моделей не представляет собой точную копию оригиналов, а обучение на больших объемах данных подпадает под принцип добросовестного использования, или «fair use». Однако в данном случае, по мнению истцов, сгенерированные композиции потенциально конкурируют с оригинальными треками на том же рынке, что не соответствует критериям, закрепленным в судебной практике.
Однако со временем кое-что изменилось. В 2024 году начались переговоры между стартапами и лейблами о возможном лицензионном сотрудничестве. Компании обсуждают условия, при которых использование музыкальных архивов для обучения ИИ будет юридически оформлено и сопровождаться компенсациями правообладателям.
Речь идет, в частности, о внедрении систем отслеживания типа Content ID, фиксирующих использование конкретных треков, а также о разработке механизмов распределения доходов от генеративной продукции. Отдельным пунктом обсуждения становится право артистов запретить использование своих голосов и стиля в ИИ-генерации.
Изменение модели взаимодействия
Переход от судебных исков к диалогу отражает более широкую трансформацию подходов в индустрии контента. Вместо полного запрета на ИИ-инструменты музыкальные компании стремятся к участию в новых бизнес-моделях, выстраивая систему контроля и монетизации. Такой подход позволяет одновременно сохранить авторские права и интегрироваться в технологические процессы.
Юридическая неопределенность остается: в США до сих пор отсутствуют однозначные решения относительно правомерности использования защищенного контента для обучения ИИ. Лицензионные соглашения в этом контексте рассматриваются как временный компромисс, позволяющий снизить правовые риски.
Параллельно развиваются технологические платформы, призванные обеспечить прозрачную и юридически корректную передачу контента для обучения ИИ. Компании Pip Labs, Vermillio, Created by Humans, ProRata, Narrativ и Human Native привлекли в совокупности $215 млн инвестиций на создание таких решений.
Сервисы предоставляют инструменты автоматического лицензирования, учета и распределения выплат, ориентированные на разработчиков ИИ и правообладателей. По оценке Vermillio, объем мирового рынка лицензирования контента для ИИ может вырасти с $10 млрд в 2025 году до $67,5 млрд к 2030-му.
Российский контекст
В России дискуссия о правовом статусе ИИ-генерации также активизировалась. В 2024 году Национальная федерация музыкальной индустрии (НФМИ), а также лейблы «Блэк Стар», «Лотус Мьюзик», «Медиа Лэнд» и «СП Диджитал» предложили исключить сгенерированную музыку из перечня объектов авторского права и запретить ее монетизацию.
По словам главы НФМИ Никиты Данилова, произведение может считаться объектом авторского права только в случае, если оно создано человеком, а не машиной. Он также заявил, что использование ИИ для создания каверов наносит индустрии прямой экономический ущерб, оцениваемый в 3,5 млрд рублей ежегодно.
Противоположную точку зрения выразили представители технологического сектора. В частности, в «Яндекс» считают, что право охранять результат творчества не зависит от применяемых инструментов, и нейросеть можно считать аналогом музыкального синтезатора или студийного софта.
Пока что правовая неопределенность сохраняется: не существует нормативного консенсуса о статусе ИИ-генерации. Однако общественная и экспертная дискуссия развивается, и на фоне международных прецедентов можно ожидать законодательных инициатив и в России.
Почему все это настолько важно
Развитие генеративных ИИ-систем, способных создавать аудиоконтент, — не только технологический прорыв, но и серьезный вызов существующим бизнес-моделям в сфере авторских прав, развлечений и технологий. Сложившаяся ситуация напрямую затрагивает интересы нескольких сегментов рынка.
Так, музыкальная индустрия рискует потерять доходы, если генеративные модели смогут массово воспроизводить стиль и звучание артистов без компенсации. Создание лицензируемых механизмов позволяет сохранить источники прибыли, одновременно интегрируясь в новые цифровые цепочки создания ценности.
Технологические компании, особенно разработчики ИИ, получают доступ к качественным датасетам, необходимым для улучшения своих моделей. Юридически чистые данные становятся активом, равноценным вычислительным мощностям и архитектуре алгоритмов.
Инвесторы получают предсказуемость — снижение правовых рисков позволяет точнее оценивать стоимость ИИ-стартапов и перспективность их продуктов. Это особенно важно в условиях усиливающегося регулирования и общественного давления на использование чужого контента.
Платформы дистрибуции контента, такие, как стриминговые сервисы, маркетплейсы, видеохостинги, потенциально выигрывают от появления ИИ-контента, но нуждаются в инструментах его легализации — чтобы избежать повторения кейсов, подобных судебным спорам вокруг YouTube в 2010-х.
Корпоративный сектор заинтересован в легальной генерации контента — музыкальных вставок, джинглов, фонов и синтезированной озвучки. Четкие правила дают бизнесу уверенность при
использовании ИИ-решений
в продуктах и кампаниях.
Формирование новой нормативной и рыночной архитектуры на стыке ИИ и интеллектуальной собственности открывает возможности для монетизации, дифференциации продуктов и создания сервисов с высокой добавленной стоимостью. Игнорировать эти изменения — значит рисковать конкурентоспособностью в цифровой экономике.
Конфликт между правообладателями и ИИ-стартапами выходит за рамки частного кейса. Он демонстрирует формирование новой модели отношений между творческой индустрией и технологиями. Переговоры, замена судебных исков лицензионными соглашениями, развитие цифровой инфраструктуры — все это свидетельствует о переходе от конфронтации к кооперации.
В условиях роста генеративных технологий именно способность находить правовые и деловые компромиссы может стать ключевым фактором устойчивости и развития как технологических компаний, так и индустрии интеллектуальной собственности в целом.
Рубрики
Право и бухгалтерия
Предыдущая
новость
85% работы может делать ИИ: как меняется рынок труда в России
Следующая
новость
Что рассказал в своем новом эссе Сэм Альтман: мнение «Зерокодер»
Выбор редакции
Все
Публикации, которые получают больше внимания и попадают в Сюжеты РБК
TrueStats
Реклама на маркетплейсах: как на ней не разориться
Мнение эксперта
12 июня 2026
«Миллениум»
Как рассчитать отпускные в 2026 году с учетом МРОТ и избежать ошибок
Мнение эксперта
11 июня 2026
BNW
Реклама вышла не по ТЗ: когда бизнес может не платить блогеру
Мнение эксперта
12 июня 2026
«ЛогЛаб»
Товар есть, денег нет: как склад замораживает оборотный капитал
Мнение эксперта
11 июня 2026
Федерация помогающих профессий
Налог на тревогу: во что фоновое беспокойство обходится карьере и доходу
Мнение эксперта
11 июня 2026
Рекомендации партнеров:
ЧелИндЛизинг
Почему некоторые компании принципиально не владеют техникой
Мнение эксперта
17 июня 2026
NL International
NL приняла участие во всероссийском форуме «Здравница-2026»
Новость
17 июня 2026
«Ты и Я!»
Как культурный код помогает создавать современный образовательный продукт
Мнение эксперта
17 июня 2026
ООО «МЕХАНИЗАТОРЫ»
Почему летом и зимой одна и та же штукатурка ведет себя по-разному
Мнение эксперта
17 июня 2026
Новости отрасли:
ИП Легенький Борис Валериевич
Ideas-Stream приняли участие в выставке EcomExpo 2025
Новость
17 июня 2025
ILYAGUEV Digital
Как правильно заказать настройку Яндекс Директ: практическое руководство
Мнение эксперта
23 июня 2025
Все новости:
Высшая школа экономики
ВШЭ: осознание себя частью страны может помочь в трудные периоды
Новость
17 июня 2025
Ситидрайв
Ситидрайв снял ограничения по возрасту и стажу на аренду авто
Новость
17 июня 2025
«Angel Relations Group»
NPS-индекс лояльности: расчет и применение в онлайн-репутации
Мнение эксперта
17 июня 2025
К2Тех
Эксперты ИТ-рынка назвали тренды в цифровизации заводов
Новость
17 июня 2025
Публикация компании
Онлайн-университет «Зерокодер»
Дополнительное образование
Достижения
Вошла в рейтинг Smart500
Компания была включена в рейтинг Smart500 — ТОП-100 крупнейших образовательных компаний cтраны
Победитель премии SEA
Победитель SEA (School of Education) в номинации «Прорыв года.Взрослое образование»
Победитель EdTechs Awards
Победитель EdTechs Awards в номинации «Новая ниша/аудитория»
Лидер в no-code обучении
Занимает 60% рынка обучения no-code разработке по версии Smart Ranking в 2024 году
Стабильный рост выручки
За первый квартал 2025 года выручка 144 миллиона, что на 72% больше, чем в прошлом году
Профиль
Дата регистрации
26 мая 2021
Уставной капитал
24 102 ₽
Юридический адрес
г. Москва, вн.тер.г. Муниципальный округ Бутырский, ул. Большая Новодмитровская, д. 23, э 2, кабинет 46
ОГРН
1217700246026
ИНН
9715401631
КПП
771501001
Среднесписочная численность
2  сотрудника
Контакты
Адрес
Россия, г. Москва, Большая Новодмитровская ул., д. 23, эт. 2, каб. 46
Телефон
+79993336978
Сайт
http://www.zerocoder.ru
E-mail
care@zerococder.ru
Социальные сети
HeadHunter
LinkedIn
Авито
VK
Хабр
Telegram
Рубрики
Право и бухгалтерия
Мы используем cookie. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с
использованием файлов cookie
и
политикой конфиденциальности
.
Понятно
Главное
Эксперты
Добавить
новость
Кейсы
Мероприятия