Почему ИИ доверяют ключевые решения, и надо ли с этим что-то делать | РБК Компании
РБК Компании
Autonews
Подписка на РБК
Инвестиции
Мероприятия
Отрасли
Недвижимость
Autonews
РБК Компании
Телеканал
РБК Вино
Спорт
Школа управления РБК
РБК Образование
РБК Курсы
РБК Life
Тренды
Визионеры
Национальные проекты
Город
Стиль
Крипто
РБК Бизнес-среда
Дискуссионный клуб
Исследования
Кредитные рейтинги
Франшизы
Газета
Спецпроекты СПб
Конференции СПб
Спецпроекты
Проверка контрагентов
Политика
Экономика
Бизнес
Технологии и медиа
Финансы
Рынок наличной валюты
...
Личный кабинет
Войти / Создать аккаунт
Поделиться новостью на РБК
Получить пробный доступ
Стать экспертом
Профиль
Мои компании и ИП
Добавить компанию
Добавить ИП
Как подготовить публикацию
Гайд для экспертов
Поделиться новостью на РБК
Получить пробный доступ
Стать экспертом
Создать профиль ГК
О проекте
Правила сервиса
Написать в поддержку
Выход
Профиль
Настройки
Подписка на РБК
Войти / Создать аккаунт
Профиль
Поделиться новостью на РБК
О проекте
Эксперты
Мои компании и ИП
Получить пробный доступ
Телеканал
Газета
Тренды
РБК+
Pro
Инвестиции
Авто
Спорт
Недвижимость
Стиль
Национальные проекты
Крипто
Исследования
Кредитные рейтинги
Конференции
Журнал
Проверка контрагентов
Здоровье
Индустрия 4.0
Главное меню
Главное меню
Настройки
Подписка на РБК
Выход
Выбор редакции
Менеджмент и HR
Право и бухгалтерия
IT и технологии
Малый бизнес
Маркетинг и продажи
Финансы
Недвижимость
Ретейл
Производство
Транспорт
Образование и развитие
Красота и здоровье
Отдых и досуг
Общество
Лента публикаций
Все
ЧелИндЛизинг
Почему некоторые компании принципиально не владеют техникой
Мнение эксперта
17 июня 2026
NL International
NL приняла участие во всероссийском форуме «Здравница-2026»
Новость
17 июня 2026
«Ты и Я!»
Как культурный код помогает создавать современный образовательный продукт
Мнение эксперта
17 июня 2026
ООО «МЕХАНИЗАТОРЫ»
Почему летом и зимой одна и та же штукатурка ведет себя по-разному
Мнение эксперта
17 июня 2026
ООО «МЕХАНИЗАТОРЫ»
Энергоснабжение на объекте для штукатурной станции
Мнение эксперта
17 июня 2026
ООО «ДЕЛЬТАЛИЗИНГ»
ДельтаЛизинг вошел в ТОП-10 крупнейших лизинговых компаний России
Новость
16 июня 2026
РЖД задумались о снижении тарифов для роста грузоперевозок
РБК Бизнес
16 июня
Клиника красоты Аксемед
Почему эпоха «идеальных пропорций» уступает место индивидуальности
Мнение эксперта
16 июня 2026
Клиника красоты Аксемед
Почему растет количество осложнений в косметологии
Мнение эксперта
16 июня 2026
Проводник в вуз
Поступление в РХТУ им. Д.И. Менделеева— 5 важных фактов о правилах приема
Мнение эксперта
16 июня 2026
Мастер CFO
Миражи прибыли: как дорогие деньги убивают бизнес в 2026 году
Мнение эксперта
16 июня 2026
АВТОДОМ
АВТОДОМ организовал флешмоб по раскрашиванию автомобиля BMW
Новость
16 июня 2026
ООО «НЕВИДИМКА»
Корпоративный развод: как спасти репутацию при конфликте партнеров
Мнение эксперта
16 июня 2026
Go Golf
Гольф и решения в бизнесе: что игра показывает о стиле руководителя
Мнение эксперта
16 июня 2026
Надежные решения
Почему «улучшайзинг» убивает бизнес и что с этим делать
Мнение эксперта
16 июня 2026
Юридическая компания Kelin
Китай усиливает надзор за зарубежными инвестициями: последствия для ВЭД
Мнение эксперта
16 июня 2026
ООО «КЛИНОН»
Почему предприятия выбирают профильный подряд вместо сетевых площадок
Мнение эксперта
16 июня 2026
Tank в годовщину восстания: как Starbucks попала в скандал в Южной Корее
РБК Бизнес
16 июня
WSJ узнала о спорах в Минюсте США после одобрения сделки Paramount и WBD
РБК Бизнес
16 июня
Адвокатский дом Мильского А.С.
5 ошибок работодателей, которые пытаются уволить сотрудника на больничном
Мнение эксперта
16 июня 2026
Все публикации
Главная
Онлайн-университет «Зерокодер»
19 января 2026
Почему ИИ доверяют ключевые решения, и надо ли с этим что-то делать
Онлайн-университет «Зерокодер»
Дополнительное образование
По данным исследований, 20% руководителей компаний в США доверяют ИИ принимать решение за них. А в Европе за что-то подобное можно получить штраф до €35 млн
Источник изображения: Unsplash.com
Кирилл Пшинник
Сооснователь и генеральный директор онлайн-университета «Зерокодер», научный сотрудник Иннополиса, РАНХиГС, ВШЭ
ИИ — моя сфера интереса. Я твердо уверен, что нейросети не заменят людей, но люди, использующие нейросети заменят тех, кто их не использует
Подробнее про эксперта
Появление любой новой технологии, помимо прочего, — проверка для тех, кто ее использует. В этом плане искусственный интеллект особенно эффективен. Для кого-то он становится инструментом получения знаний, повышения своих доходов и прибыли компании, а также полезным помощником в решении бытовых задач. Но если полностью переложить на него ответственность за все, что происходит с человеком, и ничего не делать самостоятельно, результат может быть прямо противоположным. И вины ИИ в этом нет.
Меня зовут Кирилл Пшинник, я научный сотрудник Университета Иннополис и CEO
онлайн-университета «Зерокодер»
. ИИ сопровождает меня в работе и в жизни, именно поэтому мне хочется поговорить о том, как некоторые пользователи используют его с пользой, а другие вредят самим себе.
ИИ ни при чем
Как показывает мировая практика, проблема не в ИИ, а в подходах к нейросетям со стороны пользователей. Несмотря на то, что специалисты постоянно повторяют: искусственный интеллект — помощник и советчик человека, иногда ему доверяют самостоятельно принимать важные решения.
К примеру, подобную ошибку зачастую делают студенты. Как показало одно из последних исследований Массачусетского технологического института (MIT), если учащиеся вузов полностью полагаются на ChatGPT в выполнении заданий, у 83% из них ухудшается память. При этом студенты и школьники, использующие ИИ как помощника в получении дополнительных знаний, в 53% случаев повышают свою успеваемость.
При этом эксперты Stanford AI Index 2025, IE University в Испании, компании PMC и другие говорят, что одновременно с возможностью получить больше информации, бесконтрольное и постоянное использование нейросетей может усиливать стереотипы и предубеждения, а также негативно воздействовать на критическое и креативное мышление.
Но это — сфера образования, впрочем, в бизнесе бывают похожие ситуации.
ИИ не для всех
В России вопросом перекладывания ответственности за принятие решений на ИИ озабочены как ученые, так и общество в целом. Согласно данным исследования, проведенного АНО «Национальные приоритеты» совместно с ВЦИОМ, 26% россиян считают, что искусственный интеллект способен привести к снижению умственных способностей. При этом они подчеркивают: дело не в нейросетях, а в людях.
Владимир Емельяненко, доцент Брянского государственного университета им. Петровского в своей статье «Влияние искусственного интеллекта на когнитивную сферу человека» акцентирует внимание на ценностно-мировозренческих основах личности пользователя. При развитом мировоззрении нейросети усиливают таланты и способности, в обратном случае — могут снижать творческую активность и уровень абстрактного мышления.
К тому же выводу независимо друг от друга приходят специалист IT-компании Utrace Роман Есенин и Анна Иванова, кандидат психологических наук СПбГУ. Снижение способности к критическому анализу решений и чрезмерное полагание на ИИ — проблема безответственного поведения пользователя.
При этом психолог и исследователь медиа Алексей Джура говорит об еще одном феномене восприятия нейросетей. Люди, систематически общающиеся с алгоритмами, начинают видеть в них то, что в психологии описывается понятием «значимый другой». ИИ становится в этом случае и собеседником, и советчиком. Если процесс зайдет слишком далеко, пользователь начнет делегировать нейросети выбор даже в самых стандартных бытовых ситуациях — нужно ли идти к врачу, стоит ли взять отпуск, оформлять ли визу для выезда в другую страну. По словам психолога, подобным образом урезается самостоятельность и активность, и постепенно появляется зависимость от технологий.
Несмотря на сомнения части общества и ученых, исследование СберСтрахования показало: 86% россиян ждут от ИИ положительных изменений в их жизни. В свою очередь аналитики Brand Analytics, проведя собственный опрос осенью 2025 года, пришли к выводу, что жители нашей страны уверены: нейросети предъявляют к человеку очень высокие требования, мотивируя постоянно развиваться.
Американские топ-менеджеры и ИИ
США — лидер по развитию ИИ и внедрению его как в образование, так и в
бизнес
. При этом американские ученые придерживаются принципа: ответственность за все, что делает искусственный интеллект, лежит на человеке, который ставит перед ним задачи. К примеру, эксперты Гарвардской школы бизнеса утверждают: нейросети не могут отличить хорошую идею от бесперспективной. Это дело специалистов.
В случае, если сотрудники компаний не соглашаются с этим тезисом и делегируют ИИ принятие решений, появляется риск не только ошибок, но и потери взаимопонимания в командах.
Есть и более тревожные тенденции. Исследование сервиса для создания резюме Resume Builder показало: более 50% топ-менеджеров в США
используют
искусственный интеллект при принятии ключевых решений, причем в вопросах повышения зарплаты, повышений и увольнений сотрудников обращения к нейросетям достигают 78%. В определенном смысле американцам повезло, что окончательное решение оставляют за ИИ только 20% руководителей.
Я сам профессионально занимаюсь нейросетями уже несколько лет, и подобный подход вызывает недоумение. Доверять алгоритмам можно, но лишь при условии постоянного участия человека. Просто скидывать на него ответственность, особенно в кадровых вопросах, — прямая угроза бизнесу, которую несет не ИИ, а руководитель компании.
Европейский закон об ИИ против безответственности
Европейские ученые также призывают пользователей нейросетей принять ответственность за свои решения на себя, прибегая к помощи новых технологий для быстрой аналитики и получения информации. При этом исследователи не скрывают: все беды не от ИИ, а от банальной человеческой лени.
Испанский IE University выявил ее негативное влияние не только на студентов. Полная передача своих полномочий ИИ специалистами сферы финансов, здравоохранения и юриспруденции — слишком большой риск. Конечно, так поступить проще всего, вот только нейросеть отталкивается от промпта, данного пользователем. Если у него недостаточно навыков, он не следит за результатами работы модели или просто некомпетентен, это проблема.
Еврокомиссия пытается решить вопрос законодательным путем. Так Закон об ИИ, действующий на территории ЕС, прямо требует принятия должностным лицом ответственности за критически важные решения. Кстати, штрафы за нарушения закона могут доходить до €35 млн или 7% годового оборота компаний.
Три способа справиться с ленью
Эксперты Всемирного экономического форума (WEF), анализируя ситуацию, пришли к выводу: 60% сотрудников компаний в западных странах необходимо пройти дополнительное обучение. Помимо усиления навыков работы с ИИ, им требуется детально проработать вопросы его ответственного использования. Как правило, этому помогают нейросети, разработанные с применением подхода Human in the loop (HITL), который основывается на обязательной совместной работе ИИ и человека для выполнения задач.
Над проблемой перекладывания ответственности с руководителя на кого угодно человечество бьется не первый век. Но сейчас сами технологии позволяют решать этот вопрос достаточно эффективно. Если разработчики будут создавать нейросети, требующие живого участия человека, от ответственности будет уже не уйти. То же самое можно сказать про законодательство.
С другой стороны, говорим мы о студентах или о топ-менеджменте компаний, тот, кто выбирает делегировать ИИ решения, которые должен принимать сам, действует неосознанно и не просчитывает последствий. Решить эту проблему помогают специализированные тренинги и курсы по работе с ИИ.
И последнее — регулярные аудиты работы корпоративных нейросетей и анализ поведения сотрудников позволяют довольно быстро выявить тех, кто решил, что всю работу за него будет выполнять искусственный интеллект. Что делать с таким специалистом дальше — решать руководству компании.
Рубрики
Менеджмент и HR
IT и технологии
Предыдущая
новость
Как нейросети меняют малый и средний бизнес
Следующая
новость
Как нейросети помогают менять нормы права и создавать новые
Выбор редакции
Все
Публикации, которые получают больше внимания и попадают в Сюжеты РБК
TrueStats
Реклама на маркетплейсах: как на ней не разориться
Мнение эксперта
12 июня 2026
«Миллениум»
Как рассчитать отпускные в 2026 году с учетом МРОТ и избежать ошибок
Мнение эксперта
11 июня 2026
BNW
Реклама вышла не по ТЗ: когда бизнес может не платить блогеру
Мнение эксперта
12 июня 2026
«ЛогЛаб»
Товар есть, денег нет: как склад замораживает оборотный капитал
Мнение эксперта
11 июня 2026
Федерация помогающих профессий
Налог на тревогу: во что фоновое беспокойство обходится карьере и доходу
Мнение эксперта
11 июня 2026
Рекомендации партнеров:
ЧелИндЛизинг
Почему некоторые компании принципиально не владеют техникой
Мнение эксперта
17 июня 2026
NL International
NL приняла участие во всероссийском форуме «Здравница-2026»
Новость
17 июня 2026
«Ты и Я!»
Как культурный код помогает создавать современный образовательный продукт
Мнение эксперта
17 июня 2026
ООО «МЕХАНИЗАТОРЫ»
Почему летом и зимой одна и та же штукатурка ведет себя по-разному
Мнение эксперта
17 июня 2026
Новости отрасли:
ИП Ованоглян Левон Оганесович
Почему гибридный абонемент важен для студий: цифровой рост и лояльность
Мнение эксперта
19 января 2026
GTM
Я — это бизнес: как эгосинтония формирует управленческий стиль
Мнение эксперта
19 января 2026
Все новости:
Октава ДМ
«Октава ДМ» выводит на рынок активную распределительную систему OWS-ADS
Новость
19 января 2026
ЭМЦТ
ЭМЦТ и ГУМРФ им. Макарова договорились о развитии партнерства в 2026 году
Новость
19 января 2026
ООО «ОРИОН»
Совместимость VALO Cloud и zVirt обеспечит безопасный доступ к данным
Новость
19 января 2026
«Осмокод»
ЦУС Day — онлайн конференция о цифровизации строительства
Мероприятие
19 января 2026
Публикация компании
Онлайн-университет «Зерокодер»
Дополнительное образование
Достижения
Вошла в рейтинг Smart500
Компания была включена в рейтинг Smart500 — ТОП-100 крупнейших образовательных компаний cтраны
Победитель премии SEA
Победитель SEA (School of Education) в номинации «Прорыв года.Взрослое образование»
Победитель EdTechs Awards
Победитель EdTechs Awards в номинации «Новая ниша/аудитория»
Лидер в no-code обучении
Занимает 60% рынка обучения no-code разработке по версии Smart Ranking в 2024 году
Стабильный рост выручки
За первый квартал 2025 года выручка 144 миллиона, что на 72% больше, чем в прошлом году
Профиль
Дата регистрации
26 мая 2021
Уставной капитал
24 102 ₽
Юридический адрес
г. Москва, вн.тер.г. Муниципальный округ Бутырский, ул. Большая Новодмитровская, д. 23, э 2, кабинет 46
ОГРН
1217700246026
ИНН
9715401631
КПП
771501001
Среднесписочная численность
2  сотрудника
Контакты
Адрес
Россия, г. Москва, Большая Новодмитровская ул., д. 23, эт. 2, каб. 46
Телефон
+79993336978
Сайт
http://www.zerocoder.ru
E-mail
care@zerococder.ru
Социальные сети
HeadHunter
LinkedIn
Авито
VK
Хабр
Telegram
Рубрики
Менеджмент и HR
IT и технологии
Мы используем cookie. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с
использованием файлов cookie
и
политикой конфиденциальности
.
Понятно
Главное
Эксперты
Добавить
новость
Кейсы
Мероприятия